Seit März 2014 HfWU Nürtingen-Geislingen

Professor für Multi-Channel-Retailing, Sales-Management und Social Entrepreneurship

• Projektarbeit und Forschung: Handel & Mittelstand, Handels- und Stadtentwicklung, Community-Based Learning, Social Entrepreneurship & Social Innovation
• Leitung DAAD-Projekte: "Middle-East Social Innovation Lab" (MESIL) 2019 bis 2021 sowie Middle East Productive Landscapes (MeProLand) 2020 bis 2021 (https://mesil.org)
• Studiengangsleitung BW (Bachelor) 11/2016 bis 10/2019 
• Gastprofessuren 2016 an der AMU (Marseille, Frankreich) und 2018 GJU (Amman, Jordanien)
• Lehrpreisträger der HfWU 2017
• Ausrichtung des Handelstages von 2015 bis 2019

4/2011 - 2/2014 Fachhochschule Worms

Professor für Handelsmanagement

• Studiengänge: International Management (MA) und Handelsmanagement (B.Sc.)
• Lehrveranstaltungen: Grundlagen BWL, Handelscontrolling, E-Commerce, Kooperationsmanagement

6/2003 - 3/2011 EK/servicegroup EG, Bielefeld

(Umsatz 2010: 1,5 Mrd. €; ca. 500 Mitarbeiter; ca. 2.100 Mitglieder in Europa)

1/2009 – 3/2011 Geschäftsführer der sale & service GmbH

• Systemgeber und Dienstleister für Großflächen und Mehrbranchenhäuser
• Category- und Systemmanagement Schreibwaren, Lederwaren sowie Betriebs- und Geschäftsbedarf

6/2007 - 12/2008 Geschäftsführer der IGEKA Baby-GmbH

• Systemgeber und Einkaufszentrale für den Fachhandel im Baby-/Kleinkindbedarf
• Mitgeschäftsführer, verantwortlich für Controlling, Vertrieb und Integration in die EK/servicegroup

10/2004 - 12/2008 Bereichsleiter EK International & Expansion; Prokurist EK/servicegroup

• verantwortlich für die Auslandsaktivitäten der Gruppe
• verantwortlich für die Expansion der Gruppe im Rahmen von Kooperationen/Fusionen

6/2003 - 9/2004 Assistent des Vorstandsvorsitzenden

1/1991 - 6/2003 Institut für Marketing und Handel, Universität Göttingen

wissenschaftlicher Mitarbeiter; Aufbau & Leitung Kompetenzzentrum Integrierte Managementsysteme

• 5/1996 Promotion zum Dr. rer. pol.
• Lehrbeauftragter und Prüfer: Allgemeine BWL, Handelsbetriebslehre, Marketing
• Aufbau und Leitung des Kompetenzzentrums; Akquisition und Leitung von Projekten mit Schwerpunkt mittelständische Handels- und Dienstleistungsunternehmen

Sonstige Tätigkeiten

• Vorstand Bürger:innen-Genossenschaft Nürtingen eG seit 01/2023
• Vorsitzender des Beirats und Referent der Rid Stiftung des Bayerischen Einzelhandels (München)
• Berater, Trainer & Coach für mittelständische Händler und Verbundgruppen des Handels
• Mitglied der Leitung der Steuerungsgruppe „Fairtrade Stadt Nürtingen"

• Modulverantwortung: Methodische Grundlagen 3, Multi-Channel-Retailing, B2B Sales-Management, Social Innovation & Social Entrepreneurship, International Projects, HfWU-Modul „Social Innovation“ (https://www.hfwu.de/hfwu-scout/anlaufstellen/studium-generale/studienganguebergreifende-hfwu-module/)
• Weitere Lehre: Methodische Grundlagen 2, wissenschaftliches Arbeiten

• Funck, D., Dreksler, B., Fetzer, E. (2023):People, Landscape, Sustainability - A Handbook for Community Innovation Promoters, Göttingen. Link to free ebook / pdf: https://cuvillier.de/de/shop/publications/8827-people-landscape-sustainability.
• Funck, D., Fetzer, E., Uttur, A. (2019): Middle East Social Innovation Lab - Empowering Communities for Designing Sustainable Futures: The Case of Ajloun in Jordan, Nürtingen.: https://mesil.org/wp-content/uploads/2021/04/MESIL_IP_JORDAN_2019.pdf
• Funck, D.; Pradela, C. (Hrsg., 2018): Kommunale Onlineplattformen – Praktische Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen, Nürtingen.
• Gutknecht, K.; Funck, D.: Stumpf, J., (Hrsg., 2014): Innovationsmanagement im Handel, Wolnzach.
• Gutknecht, K.; Stumpf, J., Funck, D. (Hrsg., 2010): Erfolgreich im mittelständischen Handel, Wolnzach.
• Schwendt, S.; Funck, D. (Hrsg., 2002): Integrierte Managementsysteme – Konzepte, Werkzeuge und Erfahrungen, Dokumentation einer Fachtagung, Heidelberg.
• Funck, D.; Schinnenburg, H. (2000): Umweltmanagement im Handel, Frankfurt.

• Funck, D., Schinnenburg, H. (2023): Grün, grün, grün sind …? Fallstudie zur Transformation des Geschäftsmodells eines mittelständischen Modehauses, in: Harvard Business Manager, Nr. 12/2023, S. 86 - 91.
• Funck, D. (2021): Multi-Channel vs. Omni-Channel: Vertriebskanäle bestimmen und kombinieren, in Detscher, S.: Digital Management & Marketing – So nutzen Unternehmen die Marktchancen der, Springer-Verlag, Wiesbaden, S. 329 - 347.
• Funck, D. (2021): Die Digitalisierung von Kundenbeziehungen im mittelständischen Einzelhandel; in: Digital Management & Marketing – So nutzen Unternehmen die Marktchancen der, Springer-Verlag, Wiesbaden, S. 401 - 424.
• Funck, D. (2018): Kommunale Onlineplattformen als Public Private Partnership – veranschaulicht an der Stadt Kirchheim unter Teck, in: Funck, D.; Pradela, C. (2018): Kommunale Onlineplattformen – Praktische Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen, Nürtingen, S. 42 – 55.

• Gutknecht, K.; Schrader, B. M.; Funck, D. (2014): Innovationsmanagement im mittelständischen Einzelhandel – Statusbericht und Handlungsempfehlungen, in: Gutknecht, K.; Funck, D.: Stumpf, J., (Hrsg.): Innovationsmanagement im Handel, Wolnzach, S. 40-55.

• Funck, D.; Waloßek, R. (2014): Innovationsfeld Sortimentspolitik, in: Gutknecht, K.; Funck, D.: Stumpf, J., (Hrsg.): Innovationsmanagement im Handel, Wolnzach, S. 80-105.

• Schinnenburg, H.; Funck, D. (2012): Das City-Kaufhaus Brunnwerder – Wie geht es weiter nach der Übernahme, in: Böhmer, N.; Schinnenburg, H.; Steinert, C.: Fallstudien im Personalmanagement, München, S. 180-191.

• Schinnenburg, H.; Funck, D. (2012): Chance auf die 1a-Lage – Wie gelingt die Neuausrichtung des Teams, in: Böhmer, N.; Schinnenburg, H.; Steinert, C.: Fallstudien im Personalmanagement, München, S.174-180.

• Funck, D. (2010): Kooperation als Erfolgsfaktor für den mittelständischen Einzelhandel, in: Erfolgreich im mittelständischen Handel, in Gutknecht, K., Stumpf, J.; Funck, D., Wolnzach, S. 51-60.

• Gutknecht, K.; Stumpf, J., Funck, D. (2007): Mittelmaß verboten! Die Zukunft des mittelständischen Facheinzelhandels liegt in der herausragenden Positionierung und Profilierung, in: Trommsdorff, V. (Hrsg.): Handelsforschung 2007, Stuttgart, S. 30-42.

• Treis, B.; Eckardt, G. H., Funck, D. (2002): Konzeption der Aus- und Weiterbildung von Category Managern im Handel, in: Möhlenbruch, D., Hartmann, M. (Hrsg.): Der Handel im Informationszeitalter – Festschrift für Prof. Dr. Klaus Barth, Wiesbaden, S. 414-437.

• Funck, D. (2001): Ökologische Eigenmarken im Handel, in: Bruhn, M. (Hrsg.): Handelsmarken im Wettbewerb - Entwicklungstendenzen und Perspektiven der Handelsmarkenpolitik, 3. Auflage, Stuttgart, S. 147-164.

• Funck, D. (1998): Das Leistungsfaktorsystem als Quelle für Innovationen im Handel, in: Trommsdorff, V. (Hrsg.): Handelsforschung 1998/99 – Innovationen im Handel, Wiesbaden, S. 31-51.

• Funck, D.; Schambeck, C.; Selgert, P. (erscheint im Herbst 2014):  Auditierung und Zertifizierungen von Managementsystemen als Grundlage für ein Nachhaltigkeits-Marketing, in: Griese, K.-M. (Hrsg.):  Grundlagen des nachhaltigen Marketings – eine fallstudienbezogene Einführung, Wiesbaden.
• Funck, D.; Schambeck, C. (2014): Innovationsfeld Nachhaltigkeit, in: Gutknecht, K.; Funck, D.: Stumpf, J., (Hrsg.): Innovationsmanagement im Handel, Wolnzach, S. 156 - 179.
   
• Funck, D.; Pape, J. (2009): Vision Nachhaltigkeit: Implikationen für Unternehmenspolitik, -ziele und -programm, in: Baumast, A.; Pape, J. (Hrsg.): Betriebliches Umweltmanagement – Theoretische Grundlagen, Praxisbeispiele, 4. Auflage, Stuttgart, S. 81-92.
   
• Funck, D.; Pape, J. (2009): Integrierte Managementsysteme, in: Baumast, A.; Pape, J. (Hrsg.): Betriebliches Umweltmanagement – Theoretische Grundlagen, Praxisbeispiele, 4. Auflage, Stuttgart, S. 93-102.
   
• Treis, B.; Funck, D. (2003): Die Normierung und Zertifizierung integrierter Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme in Dienstleistungs- und Handelsunternehmen, Abschlussbericht eines Forschungs-projektes; IMS-Forschungsberichte Nr. 8, Institut für Marketing und Handel, Universität Göttingen, Göttingen.
   
• Funck, D. (2001): Prozessmanagement in Handels- und Dienstleistungsunternehmen, in: VDI (Hrsg.): Wettbewerbssicherung durch zukunftsorientiertes Management, VDI-Bericht Nr. 1625, Düsseldorf , S. 45-58.
   
• Ahsen, A.v.; Funck, D. (2001): Integrated Management Systems – Opportunities and Risks for Corporate Environmental Protection, in: Corporate Environmental Strategy, No. 2, pp. 165-176.

Hinweise Thesis Funck 

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